Verantwortung übernehmen. Unternehmen stabilisieren. Transformation umsetzen.
Ich unterstütze produzierende Industrieunternehmen in kritischen Veränderungssituationen – mit über 30 Jahren Industrieerfahrung, klarer Führung und konsequenter Ergebnisorientierung.
Wenn Unternehmen vor kritischen Herausforderungen stehen:
• Restrukturierung & Turnaround
• Ergebnis- und Kostendruck
• Produktions- und Lieferprobleme
• Transformation & Standortentwicklung
• Führungsvakanzen & Veränderungsprozesse
Der Erfolg, den ich im Team für Ihr Unternehmen erziele, ist messbar. Und nachhaltig.
Als Interim Executive übernehme ich operative Führungsverantwortung in produzierenden Industrieunternehmen – insbesondere in Phasen der Restrukturierung, Transformation und Neuausrichtung.
Mit über 30 Jahren Industrie- und Führungserfahrung verbinde ich strategische Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung im operativen Geschäft.
Mein Anspruch: Unternehmen stabilisieren, Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern und messbare Ergebnisse erzielen.
Meine Erfolge
Restrukturierung & Turnaround (2024–2025)
Operative Stabilisierung, Organisationsanpassung und nachhaltige Kostenoptimierung im Maschinenbau
Operations Strategy Elektronik (2026)
Produktionsstrategie 2030 mit Effizienzpotenzialen und konkreter Umsetzungsroadmap
Operational Excellence & Industrie 4.0
Bestandsreduzierung um 20 % durch Lean, Automatisierung und optimierte Wertströme
Qualitätsmanagement & Prozessoptimierung
Kundenreklamationen um mehr als 35 % reduziert, Produktivität um 5 % gesteigert
Lean Transformation
Ausschuss um mehr als 28 % reduziert und Deckungsbeiträge um mehr als 10 % verbessert
Internationale Fabrikplanung
Produktionsstandorte konsolidiert und neues Werk in Tschechien realisiert
Drei Kompetenzfelder. Eine Verantwortung: Ihr Unternehmen voranbringen
1
Interim Management & Führung
CEO · COO · Werkleiter
Operative Gesamtverantwortung
Führung in kritischen Phasen
Ergebnis- und P&L-Verantwortung
2
Restrukturierung & Turnaround
Operative Stabilisierung
Kosten- und Ergebnisverbesserung
Organisation & Prozesse
Umsetzung von Maßnahmen
3
Transformation & Operational Excellence
Operational Excellence & Lean
Produktions- und Standortstrategie
Greenfield & Brownfield
Digitalisierung & Industrie 4.0
Führung zeigt sich in der Umsetzung
Ich verbinde strategischen Weitblick mit operativer Erfahrung und einer klaren Haltung: Verantwortung übernehmen, Menschen einbinden und Veränderungen konsequent umsetzen.
Dabei stehen für mich immer die wirtschaftlichen Ergebnisse und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens im Mittelpunkt.
